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NIKE LEVANTA CONTROVERSIA CON VIDEO SOBRE DISCRIMINACIÓN RACIAL EN JAPÓN

Nike muestra a través de tres casos de la vida real, a tres futbolistas femeninas que nacieron como producto de matrimonios internacionales entre un ciudadano japonés y un extranjero, las cuales en algún momento de su vida sufrieron acoso escolar. (Foto: captura de imagen del video)
Nike muestra a través de tres casos de la vida real, a tres futbolistas femeninas que nacieron como producto de matrimonios internacionales entre un ciudadano japonés y un extranjero, las cuales en algún momento de su vida sufrieron acoso escolar. (Foto: captura de imagen del video)

Con 25 millones de visualizaciones, 80 mil veces compartido y decenas de miles de comentarios, el video que el día de ayer, 2 de diciembre lanzó la firma deportiva Nike sobre la discriminación racial en Japón, es actualmente el tema de conversación y debate en redes sociales y medios de comunicación de todo el país. 

Bajo el nombre de “El futuro no espera”, el video ha levantado controversia porque aborda un tema del que no se habla abiertamente en Japón, y en el que mucho menos se involucran firmas comerciales.

(Foto: captura de imagen del video)
(Foto: captura de imagen del video)

La discriminación racial, que toca muy de cerca a las comunidades latinoamericanas asentadas en Japón, es mostrada por Nike a través de tres casos de la vida real, los de tres futbolistas femeninas que nacieron como producto de matrimonios internacionales entre un ciudadano japonés y un extranjero, las cuales en algún momento de su vida sufrieron iijime (acoso escolar) simplemente por ser diferentes.

(Foto: captura de imagen del video)
(Foto: captura de imagen del video)

A pesar de que la producción ha generado una corriente de comentarios positivos, sus detractores aseguran que la imagen que presenta el comercial es que la discriminación racial se encuentra en todas partes en Japón, lo cual no es cierto. Este entre otros motivos, ha generado que ya se hable de campañas que pretenden sabotear a la firma deportiva dejando de comprar sus productos.

Nike es una marca que en los últimos años, ha reforzado su compromiso con causas sociales que ha presentado a través de sus comerciales. Una de las más recordadas es la que lanzó teniendo como protagonista a Colin Kaepernick, el ex mariscal de campo de la Liga Nacional de Fútbol (NFL, por sus siglas en inglés) que se arrodilló durante el himno nacional de su país, como protesta por la injusticia racial. 

Otro ejemplo más reciente aún, fue la campaña que la firma lanzó con Serena Williams como protagonista principal, y en la cual se argumentaba por la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer.

Ver el video
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El video de la campaña “El futuro no espera” puede verse aquí:
https://www.youtube.com/watch?v=G02u6sN_sRc

 

MIEMBROS DE MESA EN JAPÓN RECIBIRÍAN INCENTIVO ECONÓMICO PARA LAS ELECCIONES GENERALES DEL PRÓXIMO 11 DE ABRIL

Los peruanos residentes en el exterior que sean elegidos miembros de mesa, también deberían recibir este incentivo económico
Los peruanos residentes en el exterior que sean elegidos miembros de mesa, también deberían recibir este incentivo económico

Luego de que las autoridades electorales peruanas decidieran entregar un incentivo económico de S/120 soles, a cada miembro de mesa que participe en las Elecciones Generales del próximo 11 de abril del 2021, la duda se centraba en saber si ese mismo criterio se aplicaría fuera del Perú.

“Los peruanos residentes en el exterior que sean elegidos miembros de mesa, también deberían recibir este incentivo económico. A pesar de que todavía no hemos recibido indicaciones precisas sobre el particular y no puedo afirmar nada de forma categórica, no hay razón para que se tenga un trato diferenciado con los peruanos en el exterior”, indicó Antonio Miranda Sisniegas, Cónsul General del Perú en Nagoya.

A una tasa de cambio promedio, S/120 soles equivalen a 3,490 yenes, moneda local en la que se tendría que entregar el incentivo a los miembros de mesa. En caso de realizarse una segunda vuelta para definir al próximo presidente del Perú, algo que ya es costumbre dentro del actual sistema electoral peruano, los miembros de mesa recibirían un segundo incentivo económico por la misma cantidad.

Cabe señalar que este incentivo económico llega aparejado de una indicación específica: el miembro de mesa debe desarrollar 16 horas de trabajo, contando las labores de instalación de la mesa de sufragio, la elección en sí misma y el conteo de votos. Este último proceso será semi automático en las próximas Elecciones Generales, lo cual evitará que los miembros de mesa llenen las 25 actas que estipula el procedimiento, en su lugar solo llenarán un formato digital que se encargará de imprimir todas las actas necesarias.

Un aspecto del próximo proceso electoral que quizás no pueda aplicarse en Japón, es el horario extendido de votación que en el Perú será de 07:00 a 19:00 horas, ya que en Japón las elecciones tendrán como sede edificios públicos y privados que por lo general, tienen reglas estrictas de atención al público y que abren sus puertas desde las 09:00 ó 10:00 horas.

Vacuna y voto

Un segundo incentivo que se ha contemplado para los miembros de mesa, pero que solo no se podrá ejecutar dentro del Perú por razones obvias, es la aplicación de la vacuna contra el COVID-19, ya que según calcula el Ministerio de Salud, para febrero o marzo del próximo año deberían llegar al Perú un primer lote de vacunas, justo a tiempo para vacunar a los miembros de mesa que así lo deseen, porque aplicarse la vacuna no es una condición obligatoria.

Miranda Sisniegas dijo que apenas lleguen indicaciones precisas sobre las próximas elecciones, tanto su oficina como la del Consulado General de Tokio las difundirán por todos los medios a su alcance, con la finalidad de que la colectividad peruana se prepare adecuadamente para la fiesta democrática del Bicentenario Nacional.

Por su parte, Piero Corvetto, actual jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) y responsable de haber creado este paquete de incentivos para los miembros de mesa, señaló que estos incentivos económicos deberían convertirse en una constante en los futuros procesos electorales que se organicen en el Perú.

“En toda Latinoamérica hay incentivos para los miembros de mesa. En el Perú, el actual incentivo que se aplica es que los empleadores de los ciudadanos que resulten elegidos miembros de mesa, están obligados a darles un día de descanso dentro de la semana siguiente, pero en un país como el Perú donde el 70% de los trabajadores es informal, este incentivo no funciona, de allí el ausentismo que se registra”, explicó el funcionario, que asumió el cargo hace tres meses.

El funcionario también hizo hincapié en los problemas a los que deben enfrentarse los peruanos residentes en el exterior a la hora de sufragar, problemas que dijo, intentará solucionar implementando el Voto Electrónico no Presencial, un sistema que podría ser probado en el 2022.

“El ausentismo que existe (de los peruanos en el exterior) no es político sino estructural. Es decir, si no acuden a votar no es porque no quieran, sino porque muchas veces no pueden hacerlo porque trabajan ese día, viven lejos, etc. Trataremos de solucionar esos impedimentos a través de un sistema electrónico de sufragio que tendrá tres métodos de comprobación de identidad, para que sea totalmente confiable”, explicó Corvetto.

Para las próximas elecciones y en lo que se refiere al voto de los peruanos en el exterior, el jefe de la ONPE indicó que su organismo se concentrará en agilizar el “repliegue de actas”, es decir, en reducir el tiempo que tardan las actas de votación en el exterior en llegar al Perú para poder ser contabilizadas.

El padrón electoral peruano está conformado por 24 millones de ciudadanos que votan en 90 mil mesas de sufragio, 10 mil de las cuales se encuentran ubicadas en el exterior, en 1,300 ciudades alrededor del mundo.

El costo total de las próximas elecciones será de 177 millones de soles, de los cuales, 35 millones serán destinados para pagar el incentivo económico a los miembros de mesa.

TOKIO PIDE RESTRINGIR HORARIO DE ATENCIÓN A RESTAURANTES

Se solicitará a los restaurantes que sirven alcohol que acorten su horario de atención hasta las 10 de la noche (hasta el próximo 17 de diciembre.)
Se solicitará a los restaurantes que sirven alcohol que acorten su horario de atención hasta las 10 de la noche (hasta el próximo 17 de diciembre.)

La gobernadora de Tokio Yuriko Koike, dijo hoy en conferencia de prensa que su gobierno solicitará a los restaurantes que sirven alcohol que acorten su horario de atención hasta las 10 de la noche. La solicitud, que busca frenar el aumento de casos de contagio de COVID-19, entrará en vigencia desde este fin de semana hasta el próximo 17 de diciembre. Los locales que obedezcan estos lineamientos podrán recibir una compensación de 400 mil yenes.

La medida sin embargo, no será aplicada a todas las zonas de diversión de la capital, sino a todas aquellas en las que se han registrado mayor número de contagios, que coincidentemente son las más concurridas.

Esta es la segunda vez que el gobierno metropolitano realiza este tipo de solicitud a los negocios de entretenimiento. La primera vez fue en agosto pasado y dentro de la medida se incluyeron los negocios de karaoke.

Paralelamente a esta medida, Koike indicó que durante las próximas tres semanas, su gobierno cancelará el subsidio que brinda dentro del programa «Go To Eat», cuyo objetivo es alentar a los japoneses para que salgan a cenar fuera.

Tokio no es la única prefectura que ha emitido solicitudes para que los restaurantes restrinjan su horario de atención, lo mismo ha hecho Hokkaido y Osaka.

 

LA TERCERA OLA


El pasado 16 de enero se reportó en Japón al primer infectado por el nuevo coronavirus: un hombre de nacionalidad china de unos 30 años, residente en Kanagawa, que había viajado a la hoy, conocida por todos, provincia de Wuhan.

De aquello se cumplieron esta semana 10 meses en los que hemos venido conviviendo -con mejores resultados que en muchísimos países, es de reconocer- con la terrible pandemia que tiene en vilo al mundo y que se ha llevado la vida de millones de personas, cambiándonos la vida, tal como hasta ahora la solíamos vivir.

Ayer, 18 de noviembre, en Japón se registró una cifra inédita de 2,201 nuevas personas contagiadas (datos de la televisora NHK), totalizando hasta lo que va del año -incluyendo las 712 personas del crucero Diamond Princess- la cifra de 124,256 personas infectadas, de las cuales 106,356 pacientes se recuperaron y fallecieron 1,946 (13 fallecimientos). El número de pacientes graves en hospitales de todo el país es de 276 personas.

El gráfico presenta el desarrollo de los contagios desde el inicio de la pandemia hasta estos días, por lo que podría concluirse que Japón se encuentra en lo que muchos especialistas llaman la «Tercera Ola», un tercera fase de contagios que ya superó en número las dos anteriores que se produjeron en los meses de abril (primera ola) y agosto (segunda ola). 

Llegó noviembre y el número de infecciones se disparó, en parte por el relajamiento de las restricciones (campañas internas de turismo y consumo en restaurantes, reanudación de actividades que congregan buen número de público con aforo limitado, etc.), pero sobre todo porque el clima está cambiando a invierno, una temporada propicia para adquirir dolencias de tipo respiratorio.

De no tomar las providencias y los cuidados necesarios, dicen los expertos, no sería raro que este número de infecciones diarias (superiores a 2000 casos) se triplique.

Preocupa la situación, dado que entramos a la temporada de invierno y ello podría producir nuevos brotes y nuevos “racimos” de contagio (clusters). De hecho, en Hokkaido, donde ya comenzó el intenso frío, contabilizan también un récord de infectados, por lo que las autoridades ya dictaron medidas para contener la propagación. La prefectura más septentrional del archipiélago acabó la cuenta diaria de nuevos contagios con 233 casos. 

Ayer también, otras 5 prefecturas registraron su mayor número de contagios en lo que va del año: Tokio (493), Kanagawa (226), Saitama (126), Shizuoka (187) y Nagano (30).

Los especialistas han determinado también que en este nuevo período de la pandemia en Japón, un porcentaje superior al 40% de los contagios se presenta ahora al interior de los hogares, lo que quiere decir que un miembro de la familia contrae la infección fuera y contagia a los demás. 

De otro lado, las últimas estadísticas indican que el porcentaje de pacientes mayores de 60 años se ha incrementado en relación a las olas anteriores, así como las personas que desconocen en qué circunstancias pudieron infectarse.

Por ello, el personal médico ya se encuentra en alerta extrema ante la posible congestión en los servicios sanitarios y la limitación de infraestructura y personal médico para acoger y atender a los pacientes. Según datos al 11 de noviembre (NHK), en todo el país hay 26,934 camas para atender casos de COVID-19, de las cuales un 17% se encontraban ocupadas.

El representante del gremio médico en este país, Nakagawa Toshio, recomendó la tarde de ayer tomar extremos cuidados durante los tres días del presente fin de semana (el lunes es feriado no laborable), solicitando restringir salidas innecesarias para controlar la propagación del virus.

Alertas entonces, ahora más que nunca: uso permanente de mascarillas, sobre todo en espacios públicos y cerrados, lavado constante de manos, desinfección de áreas y alejamiento de «Las Tres C» (evitar Cercanía extrema con las personas, lugares Congestionados, y ambientes Cerrados y con poca ventilación). 

"Las Tres C" (evitar Cercanía extrema con las personas, lugares Congestionados, y ambientes Cerrados y con poca ventilación).
«Las Tres C» (evitar Cercanía extrema con las personas, lugares Congestionados, y ambientes Cerrados y con poca ventilación).

Adicionalmente, aún en estos días cuando ya experimentamos temperaturas más bajas, los especialistas aconsejan abrir las ventanas durante unos minutos para hacer circular el aire, así como usar humedecedores para contrarrestar la sequedad del ambiente en los espacios internos.

No nos descuidemos y prevengamos hasta donde se pueda la propagación de la enfermedad.

Fue así como salvamos las olas anteriores, recuérdenlo.

DICCIONARIO DE LA PANDEMIA

RECOMENDACIONES EN LA PANDEMIA

VACUNA CONTRA EL COVID-19 SERÁ GRATUITA EN JAPÓN

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El gobierno planea realizar una masiva campaña de vacunación apenas la medicina se encuentre disponible

El gobierno japonés tiene planificado implementar una campaña de vacunación contra el COVID-19 de forma general y completamente gratuita para toda su población, apenas las vacunas se encuentren aprobadas y disponibles, algo que las autoridades calculan, puede suceder a más tardar en junio del próximo año. La noticia llega cuando en todo el archipiélago nipón la cifra de contagios suma 122,347 mil casos de los cuales han fallecido 1,923 personas.

La nueva política del gobierno será presentada la próxima semana al panel asesor del Ministerio de Salud, para escuchar la opinión de los especialistas. Los gastos que generará esta vacunación masiva y gratuita ascenderán a unos 670 mil millones de yenes, monto que ya se encuentra contemplado dentro del fondo de reserva del presupuesto del 2020, para la lucha contra el COVID-19.

Este anuncio busca que la población se anime a participar masivamente en la campaña de vacunación apenas la medicina se encuentre disponible, con la intención de prevenir posibles nuevos brotes de coronavirus.

Con más de 120 millones de habitantes, Japón es a nivel mundial pero sobre todo dentro del grupo del G7, el país que menor cantidad de contagios y muertes registra a causa del coronavirus, ello, a pesar de ser la nación con mayor porcentaje de población adulta a nivel mundial. Una situación que no puede ser explicada de manera concreta por la ciencia, pero que puede tener diversas razones.

La primera de estas razones podría ser las costumbres sociales de los japoneses, la inmunidad que hayan podido lograr debido a epidemias precedentes, o incluso, las características del propio virus que ingresó a Japón, ya que todo parece indicar, que si bien se trata de un mismo virus, al parecer hay distintos tipos del mismo.

LO QUE SE VIENE

Los economistas más optimistas calculan un crecimiento de 10% para el mismo periodo del 2021. Ganar 10 luego de perder 30 no será un buen negocio…
Los economistas más optimistas calculan un crecimiento de 10% para el mismo periodo del 2021. Ganar 10 luego de perder 30 no será un buen negocio…

Es indudable que la pandemia originada por el Covid-19 está cambiando no sólo los hábitos y comportamientos de las personas de manera individual en cuanto a prevención, salud y economía. Asimismo, la situación que se ve inmersa un determinado grupo de individuos va a llevar a un comportamiento social que aún no se puede medir a cabalidad sus consecuencias.

Sin ánimo de ser Nostradamus o cualquier adivino, podemos prever algunas situaciones cuya probabilidad de que ocurra es muy alta. Léelo y comparte tus opiniones. ¿Crees que van a suceder estas y otras cosas más?

  1. Caída en la economía. Individual, nacional, mundial… Si bien existía antes de la pandemia un índice considerable de desempleados, la pandemia arroja millones de pérdidas al empleo. Solo en el Perú se perdieron más de 6 millones de empleos debido a la caída de grandes sectores de mano de obra como el comercio, la construcción y los servicios, impactando en el consumo y por ende en la economía nacional (-30% en el segundo trimestre). Los economistas más optimistas calculan un crecimiento de 10% para el mismo periodo del 2021. Ganar 10 luego de perder 30 no será un buen negocio…
  2. Migración forzosa. Este panorama complicado va a originar que miles de personas, especialmente jóvenes, busquen a como dé lugar migrar a países que afrontaron mejor el virus y se encuentran en una etapa de recuperación. La presión migratoria a países como EEUU y Europa va a ser alta y logros como la supresión de visa Schengen se verán afectados.
  3. Conflictos sociales. Definitivamente los que se queden no la van a pasar mejor y van a exigir al Estado mejores condiciones de vida de manera pacífica o violenta, más aún con un proceso electoral en camino y una prematura deslegitimación del próximo gobernante. En un país tan polarizado y cuya desnudez muestra todas sus falencias como Estado y Sociedad, la nación se convierte en alimento para los apetitos ideológicos o el mercantilismo popular.

Pero el Perú ha atravesado momentos muy duros en su historia reciente y es una sociedad particular que sobrevive realizando pactos y silencios de corto plazo a la espera de un resultado tangible. Me atrevo a pensar que estamos atravesando por los momentos más oscuros previos al inicio de un nuevo orden en el país, porque definitivamente nada va a ser igual. 

EL TERRIBLE MAL DEL PIJAMA

 ...al poco tiempo, empezaron a aparecer las primeras señales de que no todo estaba tan bien como ella pensó: Dolores de cuello y espalda, problemas de concentración, insomnio, altos niveles de stress… Vanessa se había contagiado. Los síntomas eran clarísimos: Tiene el “Mal del Pijama”
…al poco tiempo, empezaron a aparecer las primeras señales de que no todo estaba tan bien como ella pensó: Dolores de cuello y espalda, problemas de concentración, insomnio, altos niveles de stress…
Vanessa se había contagiado. Los síntomas eran clarísimos: Tiene el “Mal del Pijama”

En los primeros días de su trabajo desde su casa,  Vanessa creía que no iba a poder ser más feliz: Había ganado tiempo para ella, al no tener que hacer desplazamientos largos entre su hogar y el centro de trabajo; estaba ahorrando mucho dinero en ropa, transporte y alimentación; podía comer alimentos recién preparados en lugar de sobras de la noche anterior o comidas procesadas, y en general se sentía muy cómoda, trabajando echada en su cama o desparramada en un sofá.

Sin embargo, al poco tiempo, empezaron a aparecer las primeras señales de que no todo estaba tan bien como ella pensó: Dolores de cuello y espalda, problemas de concentración, insomnio, altos niveles de stress…

Vanessa se había contagiado. Los síntomas eran clarísimos: Tiene el “Mal del Pijama”

Este mal, cuyo nombre me he inventado, es resultado de no tener una estrategia adecuada para enfrentar los desafíos de trabajar en casa en lugar de hacerlo en la oficina.

El cambio tan radical de condiciones en las que estaba habituada a trabajar la hizo confundirse: A partir de ahora, estar en casa no es solamente sinónimo de descanso y de compartir con la familia. Es necesario regular ciertos aspectos a los que estamos habituados para que podamos seguir funcionando durante las horas en las que estamos cumpliendo nuestra labor o trabajo en remoto.

Los malestares que sufre se deben a varias causas: No tiene un lugar adecuado desde el cual trabajar, no cumple rutinas adecuadas para esos fines, no ha podido “renegociar” el contrato que tiene con quienes viven con ella para que no la interrumpan en horas de labor, entre otras razones.

¿Qué necesitan las personas que trabajan en casa para resolver estos problemas? Felizmente no mucho, apenas un buen plan y un conjunto de soft skills.

Lo que es de verdad importante es que este plan vas a tener que diseñarlo y echarlo a andar de todos modos. El trabajo en casa no parece ser una situación extraordinaria o un evento aislado. A como van las cosas en la nueva normalidad, probablemente esta situación de trabajo en remoto se prolongue por un tiempo que aún no se puede determinar.

Por esta razón, no nos queda otro camino que acostumbrarnos a trabajar desde casa y más aún, empezar a disfrutarlo dado que bien llevado el asunto, el trabajo desde casa  puede ser más satisfactorio y productivo para los colaboradores que tener que desplazarse a un centro de labores y permanecer allí 10 horas diarias en promedio.

¿Qué habilidades hace falta desarrollar para poder hacer que el trabajo desde casa sea mejor?
Tengo una lista que he preparado especialmente: 

Autoeficacia: Esta es la convicción personal de que tenemos ciertas capacidades y competencias que nos van a permitir salir airosos de los problemas y es al mismo tiempo, una actitud decidida de acometer los problemas que se nos presentan, de forma positiva. Es decir, representa nuestras creencias de que somos capaces de resolver los problemas que surjan, así como la fe en que somos capaces de ser exitosos al resolverlos. Estudios hechos a personas que hacen tele-working señalan que hay una alta  correlación entre autoeficacia en trabajadores remotos y su desempeño y satisfacción. 

Tips para mejorar tu autoeficacia:

  • Nunca digas “No puedo”. Recuerda que lo imposible no existe
  • Descarta el pesimismo para que no caigas en profecías de autocumplimiento.
  • Plantea bien tus metas: Ni imposibles de alcanzar ni tan sencillas que sea fácil cumplirlas.
  • Ponte a prueba y arriésgate: Te dará mejor capacidad de enfrentar las cosas nuevas y diferentes.

Automotivación: La motivación se deteriora en el trabajo remoto debido sobre todo a que los factores de motivación positiva disminuyen (sensación de empoderamiento, sentido de propósito y capacidad de desarrollar el propio potencial); mientras que los elementos de motivación negativa se incrementan (Stress, inseguridad y sensación de no pertenencia).

¿Cómo mantener tu automotivación en trabajo remoto?

  • Evitar postergaciones: No esperar a “tener ganas” de hacer las cosas
  • Pon “manos a la obra”, el hacer las cosas te permite sentirte mucho mejor con tu trabajo.
  • Cuando tengas logros, prémiate a ti mism@.
  • Pierde el miedo a equivocarte.

Gestión del tiempo: Es la capacidad de organizar nuestras agendas para que seamos capaces de cumplir en tiempo y forma con nuestras tareas y responsabilidades.

  • ¿Cómo mejorar tu gestión del tiempo?
  • Establece horarios y cíñete a ellos.
  • Procura establecer un espacio que uses para trabajar.
  • Hazle saber a la familia y amigos que no estás disponible durante tu jornada.
  • Finaliza tu día laboral. Establece una hora en la que la actividad finaliza y cúmplela.

Autodisciplina: Te hace posible evitar ir tras de las recompensas de corto plazo para así hacer factible concentrarte en tus  logros de largo plazo.

Pautas para incrementar tu autodisciplina:

  • Aparta de ti las distracciones al máximo.
  • Desafíate a cada paso con tus labores, especialmente con lo que no te gusta hacer.
  • Ejerce la autocompasión (Perdónate por haber flaqueado en tu propósito) y sigue moviéndote hacia adelante.

Organización: Es la capacidad de mantener un orden sistemático en tu entorno de trabajo que te permita tener a la mano las herramientas que necesitas.

¿Cómo mejorar?

  • Reduce antes de ordenar: Asegúrate de no estar manteniendo cosas o información innecesaria antes de ordenarla.
  • Utiliza listas de tareas para cada una de las actividades y revísalas siempre para asegurarte que no olvidas nada.
  • Mantén la información por escrito, siempre.
  • Haz una cosa a la vez.

Utiliza estos consejos para que puedas mejorar tu capacidad de ser más eficaz en el desarrollo de tu trabajo desde casa. 

Si quieres conocer más sígueme como @theskillsdude en LinkedInThe Skills Dude, Sitio web de educación
https://theskillsdude.com/descubre-tus-soft-skills
Si necesitas ayuda para echar a andar tu propio plan personal de desarrollo, no dudes en escribirme a francisco@the skills dude.com

 

NO HAY CURA

...nunca, pero nunca, le den espacio al pesimismo, a la derrota o al miedo. Miremos adelante juntos, hoy será pasado, esto se irá con la misma velocidad con que vino…
…nunca, pero nunca, le den espacio al pesimismo, a la derrota o al miedo. Miremos adelante juntos, hoy será pasado, esto se irá con la misma velocidad con que vino…

ÚLTIMA NOTICIA: LA OMS DECLARA QUE NINGUNA VACUNA PROBADA DIO RESULTADO. HAY QUE RETOMAR EL ESTUDIO…

Juan recibía impávido la noticia en el noticiero, dicho por una mujer cuyo gesto desencajado tiraba muy lejos el otrora título de “el rostro más bello de la TV”. A su lado un comentarista que no conseguía articular palabra para paliar el sepulcral silencio del estudio completaba la escena.

¿Y ahora qué hacemos? – dijo Ana, su pareja de toda la vida. Mientras se hacían notorios los llantos en departamentos vecinos e invadían las alertas de tweets, post y whatsapp de su celular. Trae a los chicos, -dijo Juan- con una tranquilidad que despertaba inquietud en Ana. 

-Niños – empezó Juan-, estamos pasando por un momento realmente clave de la historia mundial, no existe nada creado por el hombre que haya sido capaz de detener a todos los países en tan corto tiempo. Ni siquiera la guerra ha sido capaz de llegar a cada rincón del planeta. Esto va a ser tema de conversación por décadas y lo van a estudiar en las escuelas. ¿Y saben qué? Ustedes van a estar ahí para contárselos a sus hijos y a sus nietos.

Pero, ¿cómo?, si la vac… -decía Ana- cuando Juan la interrumpió. Sí -dijo Juan- pero es una ayuda que va a tardar en llegar. Hoy más que nunca entiendo que la solución está en las manos de cada uno de nosotros, y qué más eficaz es prevenirlo que tratarlo. 

¿Y qué tenemos que hacer? -dijo el pequeño-. 

Vamos a hacernos fuertes -aseveró Juan-. Nos alimentaremos bien, no descuidaremos la limpieza y así estemos encerrados jugaremos, bailaremos y nos moveremos para ejercitarnos. Y lo principal -añadió Juan de inmediato- nunca, pero nunca, le den espacio al pesimismo, a la derrota o al miedo. Miremos adelante juntos, hoy será pasado, esto se irá con la misma velocidad con que vino…

Los niños en su inocencia se entusiasmaron. ¡Era tan simple lo que papá les pedía! Y no se explicaban por qué algo tan sencillo no lo hacían todos los adultos. ¡Ya sé! -exclamó uno de ellos- le diremos al mundo que ésta es la receta para ganarle al virus: comer sano, hacer ejercicio, estar limpios, cuidar del otro y pensar que todo saldrá bien. Y con la velocidad de sus pulgares lograban enviar mensajes y videos a sus compañeros de clase y éstos a sus amigos del barrio y estos a sus familias…

… y un día el virus se fue. Rápido y silencioso como vino.